електроенергії вироблено
АЕС ДП «НАЕК «Енергоатом»
частка НАЕК «Енергоатом» у загальному виробництві електроенергії в Україні
встановлена потужність 15 енергоблоків АЕС
сплачено податків до бюджетів усіх рівнів та розрахунків зі страхування
2
ЗДІЙСНЮЄМО ЕФЕКТИВНЕ
УПРАВЛІННЯ
НЕФІНАНСОВИЙ ЗВІТ 2019

Звернення представника Енергоатома

Загальновизнаний у розвинених державах факт: сталий розвиток атомної генерації – це запорука енергетичної безпеки й стабільності світової економіки у майбутньому. Тому держави, які мають свої АЕС, опікуються розвитком національних енергогенеруючих компаній. НАЕК «Енергоатом» як оператор українських АЕС піклується про безпечне майбутнє, в якому електроенергія буде чистою та доступною. Ми розуміємо: щоб наше завтра було таким, про яке ми мріємо, треба діяти вже сьогодні.

Наразі ми маємо кілька ключових стратегічних напрямів на довгострокову перспективу й амбітні проєкти, які забезпечують не просто розвиток і фінансову стабільність Компанії, а й енергетичну безпеку України.

По-перше, це проєкт добудови енергоблоків № 3 та № 4 ХАЕС, який є без перебільшення стратегічним для України, оскільки гарантує зростання обсягів виробництва електроенергії, а відтак допоможе залишити тариф для споживачів доступним і забезпечить баланс та стійкість енергосистеми країни. Цей масштабний проєкт також створить тисячі додаткових робочих місць по всій країні – як на етапі будівництва, так і на етапах введення енергоблоків в експлуатацію, а також завантажить замовленнями вітчизняні промислові підприємства, адже 70 % виробництва локалізовано в Україні.

Крім того, добудова ХАЕС-3,4 – це перша відповідь на питання, чим заміщувати енергоблоки, термін використання яких рано чи пізно вичерпається.

Безперебійний експорт якісної української атомної електроенергії до Європи – ще одне амбітне завдання НАЕК «Енергоатом», реалізацію якого Компанія нареші успішно розпочала 22 липня, продавши електроенергію Білорусі. Чому це так важливо для України?

По-перше, тому, що в умовах, коли внутрішнього споживання електроенергії недостатньо, аби завантажити всю генерацію, вихід на зовнішні ринки та конкурентна боротьба за гідне місце на них – це розумне вирішення проблеми. По-друге, експорт якісної, безпечної та дешевої атомної енергії, торгівля нею із доданою вартістю, можливість для державного підприємства укладати міжнародні контракти – це додаткові валютні надходження до бюджету Компанії, а відтак – і до бюджету держави.

Цього року НАЕК «Енергоатом» розпочав черговий масштабний інноваційний проєкт із прицілом на майбутнє. Ще задовго до виникнення кризових явищ в українській енергетиці фахівці Компанії почали вивчати можливості створення самоокупних центрів обробки даних (ЦОД) для вирішення широкого спектру завдань. Річ у тім, що наявніть ЦОД на територіях, прилеглих до АЕС, забезпечить для них постійного споживача електроенергії та дасть можливість атомним електростанціям видавати потужність у режимі диспетчерського обмеження за рахунок гарантованого навантаження. А в майбутньому ЦОД допоможуть повномасштабній реалізації державної політики у сфері цифровізації, яка наразі впроваджується Міністерством цифрової трансформації.

20 серпня 2020 року Енергоатом підписав меморандум про створення поблизу Запорізької АЕС одного з найбільших у Європі обчислювального дата-центру. Обсяг запланованих інвестицій у реалізацію цього проєкту сягне 700 млн доларів.

Проєкти створення ЦОД-АЕС дозволять залучити приватні інвестиції у міста-супутники зі створенням тисяч додаткових робочих місць та збільшити надходження у державний і місцеві бюджети. Саме тому в Енергоатомі розроблено пілотний проєкт з приєднання споживачів ЦОД потужністю до 1000 МВт до електричних мереж у місті-супутнику Запорізької АЕС – Енергодарі. Він передбачає створення нової інфраструктури видачі потужності ВРП-750 кВ ЗАЕС для довгострокового постачання електроенергії.

Та на цьому ми не зупиняємося: нині фахівці Енергоатома розглядають можливість будівництва ЦОД потужністю від 50 МВт із подальшим нарощенням до 200 МВт і поблизу від майданчика Рівненської АЕС.

Також найближчим часом ми плануємо завершити і будівельно-монтажні роботи на майданчику Централізованого сховища відпрацьованого ядерного палива – і вже з 2021 року Україна припинить відправляти ВЯП на зберігання та переробку до РФ, витрачаючи на це близько 200 млн доларів щороку.

Після успішного запуску й завершення всіх перелічених проєктів фахівці НАЕК «Енергоатом» не зупинятимуться, адже у сучасному світі атомна галузь серед найбільш наукомістких та націлених на постійне тестування й впровадження інноваційних технологій. Одна з них – виробництво товарного водню на атомних електростанціях України. Саме атомна енергетика має можливість запропонувати ринку чисту технологію виробництва водню.

Проєкт, що нині розробляється фахівцями НАЕК «Енергоатом», обґрунтовує економічну доцільність виробництва водню на базі працюючих АЕС із використанням електролізних установок (наразі подібні установки використовуються лише для власних потреб станцій).

По-перше, це дозволить підвищити ефективність використання встановленої потужності АЕС та надасть їм можливість працювати на постійному рівні потужності. По-друге, забезпечить диверсифікацію продуктової лінійки Компанії та дасть їй змогу виходити з цим продуктом не тільки на вітчизняний, а й на закордонні ринки. По-третє, відпрацювання водневих технологій на базі мегаватного виробництва водню – це розвиток високих технологій та гарантоване залучення до таких робіт висококваліфакованих фахівців української ядерно-енергетичної галузі. Ну і нарешті, окрім покращення економічних показників Енергоатома та підвищення його прибутку, виробництво водню допоможе ще впевненіше йти шляхом декарбонізації та забезпечити енергетичну безпеку країни у довгостроковій перспективі.

Аби зробити наше завтра таким, про яке ми мріємо – із доступною, безпечною та чистою енергією, – ми маємо діяти вже сьогодні.

ГЕРМАН ГАЛУЩЕНКО,

віцепрезидент ДП «НАЕК «Енергоатом»

Стратегія розвитку Компанії

ДП «НАЕК «Енергоатом» – найбільший виробник електроенергії в Україні, який у вітчизняній енергетичній галузі є одним з лідерів за екологічними ініціативами, соціальними програмами та внеском в енергетичну незалежність і сталий розвиток країни. Протягом останніх п’яти років Компанія забезпечувала понад половину загального виробництва електроенергії в країні, а в окремі періоди – понад 65 %.


Місія НАЕК «Енергоатом» – безпечне виробництво електроенергії з метою забезпечення сталого розвитку економіки України, добробуту нашого персоналу та співгромадян

Енергоатом ставить за мету максимальне збільшення свого внеску в розвиток суспільства, враховуючи всі економічні, соціальні й екологічні аспекти діяльності. Серед ключових напрямів діяльності Компанії – безпечна експлуатація та підвищення ефективності роботи АЕС, забезпечення потреб держави в електричній та тепловій енергії, відповідальне ставлення до виробництва, суспільства, довкілля, створення гідних умов праці для своїх працівників та піклування про майбутні покоління. У 2019 році Компанія затвердила «Стратегічний план розвитку

ДП «НАЕК «Енергоатом» на 2020–2024 роки»2, який повністю корелюється з енергетичною стратегією України на період до 2035 року «Безпека, енергоефективність, конкурентоспроможність», а також відповідає національному законодавству та нормативним актам. Звісно ж, Стратегічний план відповідає і завданням сталого розвитку. Ключові стратегічні цілі та показники ефективності діяльності (KPI) Компанії враховують забезпечення сталого розвитку самої Компанії та всього українського суспільства.

Внесок результатів 2019 року в досягнення стратегічних цілей

Забезпечення потреб держави в електричній та тепловій енергії

Компанія продовжувала працювати над зміцненням енергонезалежності держави. Обсяг електроенергії, виробленої НАЕК «Енергоатом», у 2019 році становив 83,2 млрд кВт•год, її частка в загальному енергобалансі – 54,1 %. Планове завдання з виробництва електроенергії за 2019 рік було виконано на 101,8 %. Причому перевиконання досягли всі українські АЕС: ЗАЕС – 102 %, РАЕС – 102 %, ЮУАЕС – 100,6 %, ХАЕС – 102,6 %.

Активну зону енергоблока № 5 Запорізької АЕС повністю завантажено паливом Westinghouse.

НАЕК «Енергоатом» – єдина у світі енергогенеруюча компанія, якій вдалося реалізувати проєкт з диверсифікації ядерного палива для реакторів типу ВВЕР-1000.

У 2019 році Компанія отримала дозвіл на промислову експлуатацію палива виробництва компанії Westinghouse на енергоблоці № 3 Южно-Української АЕС. Відповідний документ підписала Державна інспекція ядерного регулювання України за результатами дослідної експлуатації, що проводилася на цьому енергоблоці.

Докладніше у розділі – Підвищуємо культуру безпеки.

Безпечна експлуатація та підвищення ефективності роботи АЕС

Головним пріорітетом експлуатуючої організації ДП «НАЕК «Енергоатом» є забезпечення безпечної та надійної експлуатації енергоблоків АЕС. Протягом 2019 року в експлуатації перебувало 15 енергоблоків АЕС встановленою потужністю 13 835 МВт, 2 гідроагрегати ТГАЕС встановленою потужністю 302 МВт та 2 гідроагрегати ОлГЕС встановленою потужністю 11,5 МВт

На енергоблоках № 2 ЗАЕС, № 2 ЮУАЕС та № 4 РАЕС рівень теплової потужності підвищили до 3 045 МВт.

Експлуатація енергоблоків АЕС здійснюється з суворим дотриманням українських та міжнародних норм та стандартів безпеки.

Докладніше у розділі – Підвищуємо культуру безпеки.

Продовження терміну експлуатації – одне з пріоритетних завдань НАЕК «Енергоатом», спрямоване на підвищення безпеки та збереження генеруючих потужностей. Необхідною умовою продовження експлуатації діючих енергоблоків АЕС є реалізація заходів з підвищення їхньої безпеки та надійності. Протягом звітного періоду ДП «НАЕК «Енергоатом» завершило роботи щодо продовження терміну експлуатації, отримало ліцензії та умови дій ліцензій на експлуатацію енергоблоків № 1 ХАЕС та № 3 ЮУАЕС. Термін експлуатації продовжено на 10 років. Рішення щодо подальшого продовження експлуатації будуть прийматись наприканці цього періоду за результатами періодичного аналізу безпеки.

Інвестиційний розвиток

Стабільність діяльності НАЕК «Енергоатом» забезпечується реалізацією інвестиційних проєктів, необхідних для посилення рівня безпеки енергоблоків до найвищих стандартів. У 2019 році Компанія продовжила інвестувати в розвиток виробництва, продовження термінів експлуатації енергоблоків, підвищення рівня безпеки. У завершальну стадію увійшло будівництво першого пускового комплексу Централізованого сховища відпрацьованого ядерного палива.

Соціальний розвиток

Важливою умовою для успішного розвитку є ефективна соціальна політика, спрямована на покращення умов життя в регіонах присутності та формування стійкого ринку праці. Усвідомлюючи це, ДП «НАЕК «Енергоатом» збільшило, порівняно з 2018 роком, витрати на соціальний розвиток на 82,66 млн грн, а фонд оплати праці – на 2 954,0 млн грн.

Система та структура управління

ДП «НАЕК «Енергоатом» – юридична особа, створена відповідно до Постанови Кабінету Міністрів України «Про створення Національної атомної енергогенеруючої компанії «Енергоатом» від 17 жовтня 1996 року № 1268 на виконання Закону України «Про використання ядерної енергії та радіаційної безпеки». Згідно Закону Енергоатом є експлуатуючою організацією (оператором) АЕС України. Керівником експлуатуючої організації є президент. Енергоатом підпорядковується Міністерству енергетики та захисту довкілля України.3

Цілі діяльності, функції, повноваження ДП НАЕК визначаються Статутом Компанії, Положенням про експлуатуючу організацію – на підставі вимог законодавства, норм і правил у сфері здійснення господарської діяльності та використання ядерної енергії, ліцензіями й іншими дозвільними документами.

ДП «НАЕК «Енергоатом» внесено до переліку підприємств, які мають стратегічне значення для економіки та безпеки держави. Крім того, Компанія належить до суб’єктів господарської діяльності, у власності та користуванні яких є об’єкти підвищеної небезпеки.

До складу ДП «НАЕК «Енергоатом» входять чотири атомні електростанції (Запорізька АЕС, Рівненська АЕС, Южно-Українська АЕС, Хмельницька АЕС), Дирекція Компанії та сервісні відокремлені підрозділи, створені з дотриманням вимог законодавства та згідно з наданими повноваженнями, покликані сприяти підвищенню ефективності управління діяльністю та ресурсами за унікальними для атомної енергетики напрямами.

У Компанії впроваджена та постійно поліпшується інтегрована система управління (далі – ІСУ), що ґрунтується на вимогах державних норм і правил з ядерної та радіаційної безпеки.

Зокрема, йдеться про «Загальні положення безпеки атомних станцій», «Вимоги до системи управління діяльністю експлуатуючої організації (оператора)», «Загальні вимоги до системи управління діяльністю у сфері використання ядерної енергії».

ІСУ враховує вимоги МАГАТЕ та сертифікована міжнародним органом на відповідність вимогам міжнародних стандартів:

  • ISO 9001:2015 «Система управління якістю»;
  • ISO 14001:2015 «Система екологічного управління»;
  • OHSAS 18001:2007 «Система охорони здоров’я та безпеки праці».

Керівництво Компанії щороку аналізує інтегровану систему управління задля забезпечення її постійної дієвості, адекватності та результативності. Окрім цього, саме такий аналіз допомагає бачити «прогалини» й ухвалювати рішення, що та як необхідно поліпшувати.

ІСУ спрямована на виконання вимог і очікувань зацікавлених сторін, вимог міжнародних стандартів і норм чинного законодавства, на постійне поліпшення всіх процесів, продукції та діяльності Компанії, а також на результативне управління пов’язаними з ними екологічними, соціальними аспектами та ризиками.
Органи управління

Вищим органом управління Компанією є Правління. Оперативне управління діяльністю ДП «НАЕК «Енергоатом» здійснює його керівник – Президент Компанії. Права, обов’язки та відповідальність президента визначаються Статутом, Положенням про експлуатуючу організацію (оператора) ядерних установок ДП «НАЕК «Енергоатом» та контрактом, укладеним з Міністерством енергетики та захисту довкілля України4. Для забезпечення виконання функцій Компанії, встановлених нормативно-правовими актами України, президент формує організаційну структуру та визначає склад керівництва.

До складу керівництва Компанії, крім президента, входять: перший віцепрезидент – технічний директор, віцепрезиденти, генеальний інспектор – директор з безпеки, генеральні директори ВП АЕС (заступники керівника експлуатуючої організації на майданчику АЕС) та керівники відокремлених підрозділів Компанії.

Відповідальність і повноваження керівництва Компанії подані у Статуті та Положенні про експлуатуючу організацію (оператора) ядерних установок ДП «НАЕК «Енергоатом».

Чинну організаційну структуру Компанії сформовано шляхом створення управлінських вертикалей з керування безпекою, основним виробництвом, фінансами, людськими ресурсами, закупівлями, системою відомчого нагляду та забезпечення фізичного захисту ядерних установок.


Керівництво Компанії
Котін Петро Борисович

Т. в. о. президента «НАЕК «Енергоатом»
Обіймає посаду з березня 2020 року

Досвід роботи:

1985 р. – розпочав свій трудовий шлях в атомній енергетиці, працюючи оператором реакторного цеху Запорізької АЕС. Пройшов усі щаблі оперативного керування, опанував сферу міжнародної діяльності. В дирекції ДП «НАЕК «Енергоатом» очолював блок виробництва та займався міжнародними проєктами.
З 2014 р. вів стратегічний для України проєкт «Енергетичний міст Україна – Європейський союз».
2019–2020 рр. – на посаді гендиректора очолював ВП «Запорізька АЕС». Розпорядженням Кабінету Міністрів України № 361-р від 29.03.2020 та наказами Мінекоенерго та ДП «НАЕК «Енергоатом» був призначений т. в. о. президента ДП «НАЕК «Енергоатом».

Освіта:

У 1985 році закінчив Московський інженерно-фізичний інститут за спеціальністю «Атомні електростанції і установки». Другу вищу освіту отримав у 2003 році в Запорізькому інституті державного та муніципального управління за спеціальністю «Менеджмент організацій».

Нагороди:

Нагороджений нагрудними знаками «Почесний працівник атомної енергетики», «Відмінник атомної енергетики» та відзнакою «За вагомий внесок у розвиток атомної енергетики України», відзнакою за спорудження «2-го енергоблоку ХАЕС».

Шейко Юрій Євгенович

Т. в. о першого віцепрезидента – технічного директора ДП «НАЕК «Енергоатом»
Обіймає посаду з червня 2020 року

Досвід роботи:

З серпня 1985-го по вересень 2008 року працював на Запорізькій АЕС, де пройшов шлях від оператора реакторного відділення до головного фахівця з енергоблоків – начальника енергоблоку №2 експлуатаційного підрозділу ВП ЗАЕС.
З вересня 2008 року обіймав керівні посади у Виконавчій дирекції з виробництва ДП «НАЕК «Енергоатом»: до січня 2010-го очолював виробничо-технічний департамент, далі – по травень 2012 року – був заступником директора з продовження експлуатації з модернізації.
З травня 2012-го по листопад 2018 року працював директором з виробництва – заступником виконавчого директора з виробництва ДП «НАЕК «Енергоатом».
З листопада 2018 року по червень 2020-го як Генеральний директор очолював ВП «Атомпроектінжиніринг» НАЕК «Енергоатом», після чого був призначений тимчасово виконуючим обов’язки першого віцепрезидента – технічного директора державного підприємства «Національна атомна енергогенеруюча компанія «Енергоатом».

Освіта:

У 1985 році закінчив Одеський політехнічний інститут за спеціальністю «Атомні електростанції та установки».

Нагороди:

Нагороджений відзнаками «Відмінник атомної енергетики України» та «Почесний працівник атомної енергетики України».

Галущенко Герман Валерійович

Віцепрезидент ДП «НАЕК «Енергоатом»
Обіймає посаду з 12 травня 2020 року

Досвід роботи:

Працював у прокуратурі, Міністерстві закордонних справ України, обіймав керівні посади у центральних органах виконавчої влади: був заступником керівника департаменту Секретаріату (Адміністрації) Президента України, очолював департамент судової роботи в Міністерстві юстиції України.
З 2012 року викладав міжнародне приватне право в Інституті міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка (доцент кафедри міжнародного приватного права).
2013–2014 рр. – виконавчий директор з правового забезпечення ДП «НАЕК «Енергоатом».

Освіта:

У 1995 році закінчив Львівський державний університет за спеціальністю «Правознавство», отримавши диплом юриста з відзнакою. Другу вищу освіту здобув в Українській академії зовнішньої торгівлі, де отримав диплом магістра міжнародного менеджменту.

Нагороди:

Має почесне звання «Заслужений юрист України», нагороджений Орденом Данила Галицького.

Якоб Хартмут

Віцепрезидент ДП «НАЕК «Енергоатом»
Обіймає посаду з 12 травня 2020 року

Досвід роботи:

Працював у Всесвітньому банку та провідних інвестиційних банках Східної Європи. Керував енергетичними дослідженнями в лондонському офісі австрійського інвестиційного банку Creditanstalt, очолював правління інвестиційної компанії Renaissance Capital Ukraine.

Освіта:

У 1995 році отримав диплом магістра в Університеті Джонса Гопкінса (Johns Hopkins University, США), спеціалізація – міжнародна економіка та фінанси. Крім того, має диплом магістра політології Вільного Університету Берліна. Проходив стажування у штаб-квартирі ООН в Нью-Йорку.

Нагороди:

Має рекомендацію Оксфордського інституту енергетичних досліджень.

Білей Данко Васильович

Генеральний інспектор – директор з безпеки ДП «НАЕК «Енергоатом»
Обіймає посаду з грудня 2003 року

Досвід роботи:

1973–1976 рр. – служив у військово-морському флоті на атомному підводному човні. Працював у ВО «Запорізька АЕС», де пройшов шлях від інженера цеху наладки й випробування до гендиректора.
1996–2000 рр. – генеральний директор ВП «Запорізька АЕС» НАЕК «Енергоатом».
2000–2002 рр. – директор з якості НАЕК «Енергоатом».
2002–2003 рр. – директор з виробництва – заступник керівника експлуатуючої організації НАЕК «Енергоатом».
2003 р. – технічний директор, заступник керівника експлуатуючої організації НАЕК «Енергоатом».
З грудня 2003 року обіймає посаду генерального інспектора – директора з безпеки НАЕК «Енергоатом».

Освіта:

У 1982 р. з відзнакою закінчив Одеський політехнічний інститут за спеціальністю «Атомні електростанції та установки», здобув кваліфікацію інженера-теплоенергетика.

Нагороди:

«Відмінник енергетики України», «Почесний працівник атомної енергетики», «Заслужений працівник атомної енергетики». Лауреат Державної премії України в галузі науки і техніки у 2014 році за роботу «Комплекс методів та заходів забезпечення безпечної експлуатації та ефективності АЕС України».

Вашетіна Наталія Віталіївна

Головний бухгалтер ДП «НАЕК «Енергоатом»
Обіймає посаду з лютого 2005 року

Досвід роботи:

Працювала на керівних посадах у державних та комерційних підприємствах.
1999–2003 рр. – головний бухгалтер НАЕК «Енергоатом».
2003–2005 рр. – головний бухгалтер ТОВ «Валєнсьє», ТОВ «Фінансові інвестиції».
В лютому 2005 року була призначена головним бухгалтером НАЕК «Енергоатом».

Освіта:

У 1981 році закінчила Українську сільськогосподарську академію за спеціальністю «Бухгалтерський облік у сільському господарстві».

Нагороди:

«Відмінниця атомної енергетики», «Почесна працівниця атомної енергетики».

Відповідальними особами за вирішення окремих питань у 2019 році були: з економічних питань − віцепрезидент Айсін А. А., з екологічних – виконавчий директор з ядерної та радіаційної безпеки й науково-технічної підтримки Шумкова Н. Ю., з соціальних – виконавчий директор з персоналу Остаповець О. А.

Комплаєнс та корпоративна етика

НАЕК «Енергоатом» будує свою професійну діяльність на принципах прозорості, відкритості й етичності. Компанія успішно впроваджує заходи щодо запобігання та протидії корупції, безперервно їх вдосконалюючи; за будь-яких обставин дбає про права людини та піклується про власну репутацію. Запорукою стійкого розвитку НАЕК «Енергоатом» є також суворе дотримання антикорупційного законодавства та всіх нормативних вимог.

Компанія керується Антикорупційною програмою5, Кодексом корпоративної етики6 та Комплаєнс-політикою7 ДП «НАЕК «Енергоатом».

Для організації та контролю заходів у сфері антикорупційної діяльності в Компанії функціонує відповідальний підрозділ – дирекція із запобігання та протидії корупції.


Кодекс корпоративної етики

У 2019 році в Компанії впровадили новий Кодекс корпоративної етики, покликаний забезпечувати збереження працівниками високих стандартів поведінки, традиційних для атомної енергетики, а також допомагати атомникам чітко розуміти свою роль у досягненні стратегічних цілей НАЕК «Енергоатом». Дотримання вимог Кодексу є обов’язковою умовою роботи в Компанії; недотримання – є порушенням трудової дисципліни. Положення Кодексу поширюються на всіх працівників Компанії незалежно від займаної посади, і кожен з них несе особисту відповідальність за дотримання Кодексу та має право на внесення конструктивних пропозицій про зміни, уточнення або розширення норм цього документа.

У своїй професійній діяльності всі працівники Компанії повинні керуватися корпоративними цінностями, зазначеними в Кодексі:

  • забезпечення безумовного пріоритету безпеки під час виконання виробничих завдань;
  • підвищення показників культури безпеки на всіх рівнях Дирекції та ВП Компанії;
  • забезпечення надійності, високої якості, компетентності, відповідальності й досвіду у процесі організації та виконання робіт;

  • управління знаннями у сфері використання ядерної енергії;
  • повага до особистих прав та інтересів працівників Компанії;
  • дотримання умов взаємодії, запропонованих діловими партнерами;
  • забезпечення умов для професійного наступництва;
  • безперервний розвиток трудового потенціалу та рівні умови для професійного зростання;
  • запобігання та протидія корупції;
  • забезпечення корпоративної соціальної відповідальності;
  • прозорість, відкритість і ефективність діяльності Компанії;
  • безперервний розвиток усіх сфер діяльності Компанії, заохочення впровадження конструктивних змін;
  • розвиток лідерства у питаннях безпеки й усіх видах діяльності.

Головна ж цінність Компанії, прописана в Кодексі, – це її працівники, які своєю кваліфікацією забезпечують виконання всіх виробничих завдань та загалом діяльності Компанії.

Питанням корпоративної етики постійно приділяється увага під час будь-яких навчань з антикорупційного законодавства, що їх регулярно проводять для працівників Компанії.


Навчання працівників антикорупційним практикам

Навчання у сфері антикорупційної діяльності реалізується в рамках загальної системи комплаєнс-навчання. Працівники НАЕК «Енергоатом» на постійній основі беруть участь у внутрішніх і зовнішніх програмах навчання та «антикорупційних» конференціях.

Усі працівники НАЕК «Енергоатом» поінформовані стосовно чинних у Компанії політик протидії корупції.

Управління закупівлями

Закупівельна діяльність НАЕК «Енергоатом» орієнтована на своєчасне задоволення потреб Компанії у продукції, послугах та роботах з необхідними показниками якості та надійності. Створення системи стійких закупівель є одним із пріоритетів НАЕК «Енергоатом». Прозорість закупівель, конкурентність та рівний доступ учасників ринку до участі в закупівлях Компанії забезпечуються внаслідок організації відповідних процедур через електронну систему закупівель ProZorro. Окрім цього, максимальній прозорості сприяють публікації у відкритому доступі, зокрема на офіційному сайті НАЕК «Енергоатом», стосовно річних планів закупівель.

Закупівля товарів, робіт і послуг у Компанії здійснюється з обов’язковим дотриманням основних принципів публічних закупівель, визначених статтею 3 Закону України «Про публічні закупівлі» та Антикорупційною програмою Компанії.

Для забезпечення стійкості закупівельної діяльності Компанія дотримується принципів:

  • недискримінації учасників;
  • добросовісної конкуренції серед учасників;
  • об’єктивної та неупередженої оцінки тендерних пропозицій;
  • відкритості та прозорості на всіх стадіях закупівель;
  • максимальної економії й ефективності;
  • запобігання корупційним діям і зловживанням.

Система управління закупівлями Компанії функціонує диференційовано та базується на класифікаційному підході щодо виділення належних ресурсів з урахуванням:

  • вимог законодавства;
  • значущості для безпеки і складності діяльності та її результатів;
  • небезпеки та величини потенційного впливу, пов’язаних з діяльністю та її результатами;

  • можливих наслідків за неналежного виконання роботи або негативних результатів діяльності.

У Компанії створено тендерний комітет НАЕК «Енергоатом» (далі – ТК), який організовує та проводить закупівлі для потреб Компанії, підрозділами-ініціаторами яких є структурні підрозділи Дирекції, ВП «Атомкомплект», ВП «Енергоатом-Трейдинг», ВП «Науково-технічний центр». В інших відокремлених підрозділах Компанії функціонують відповідні тендерні комітети, а для проведення електронних допорогових закупівель – комісії з електронних допорогових закупівель.

НАЕК «Енергоатом» забезпечує прозорість і доступність інформації про закупівлі, оприлюднюючи її на вебпорталі Уповноваженого органу відповідно до вимог Закону України «Про відкритість використання публічних коштів».

НАЕК «Енергоатом» закуповує товари, роботи і послуги через електронну систему закупівель ProZorro, що сприяє відкритості та прозорості діяльності Компанії. В 2019 році ДП «НАЕК «Енергоатом» через ProZorro оголосило 5 055 процедур закупівель на загальну суму 18 287,3 млн грн. Із них 4 638 закупівель оголошені за конкурентною процедурою відкритих торгів (92 % від загальної кількості процедур закупівель) і 417 за переговорною процедурою (8 % від загальної кількості процедур закупівель).

У 2019 році через ProZorro оголосили 721 закупівлю, загальна вартість яких не перевищувала встановлених Законом меж (до 1 млн грн для товарів і послуг та 5 млн грн для робіт).

Внаслідок проведених через ProZorro закупівель у 2019 році уклали 4 329 договорів, з них 3 323 – за результатами конкурентної процедури відкритих торгів, 398 – за результатами переговорної процедури та 608 – за результатами електронних допорогових закупівель.

Загальна сума коштів та кількість договорів, укладених за результатами
проведених закупівель через систему ProZorro у 2019 році
Тип процедури Сума коштів Кількість договорів
Переговорна процедура 4 263,4 млн грн 398
Відкриті торги 10 276,4 млн грн 3 323
Допорогові закупівлі 389,3 млн грн 608

Загальна сума коштів за укладеними договорами на закупівлю товарів робіт і послуг у 2019 році становила 14 929,2 млн грн.

За підсумками 2019 року економія за результатами проведених закупівель через ProZorro становила 1 086,1 млн грн.

Такої економії вдалося досягти завдяки постійній та систематичній роботі ДП «НАЕК «Енергоатом», спрямованій на залучення до участі у торгах якомога ширшого кола потенційних постачальників.


Сума економії коштів за результатами проведених закупівель через ProZorro у 2017–2019 роках, млн грн

Компанія підтримує національних виробників: серед учасників-переможців 97 % – вітчизняні суб’єкти господарювання, 3 % – іноземні постачальники. Завдяки активній роботі з потенційними постачальниками до участі в закупівлях НАЕК «Енергоатом» долучаються європейські виробники обладнання для АЕС, триває співробітництво з тими, хто вже брав участь у закупівлях Компанії.

Одним із важливих чинників, який дає змогу пониження цінових пропозицій та суттєво економити, є висока конкуренція між учасниками. НАЕК «Енергоатом» не перешкоджає конкуренції.

Розподіл проведених закупівель через систему ProZorro за предметом закупівель у 2019 році

При виявленні ознак антиконкурентних дій учасників закупівель Компанія інформує про це АМКУ. Середній показник конкурентності закупівель (середня кількість пропозицій на одну закупівлю) в Україні становить 2,8. Рівень конкурентності закупівель НАЕК «Енергоатом» у 2019 році зріс на 8,5 % порівняно з 2018 роком і досяг значення 2,5.

Більш детальний аналіз результатів закупівельної діяльності можна отримати на сайті prozorro.gov.ua та за допомогою модулю аналітики публічних закупівель bi.prozorro.org.

Тренінг для фахівців Енергоатома з публічних закупівель

4 липня 2019 року за ініціативою виконавчої дирекції з юридичних питань та супроводу процедур закупівель в НАЕК «Енергоатом» провели тренінг для працівників, які беруть участь у закупівельному процесі Компанії: фахівців з публічних закупівель профільних структурних підрозділів Дирекції та відокремлених підрозділів Компанії, членів тендерного комітету ДП «НАЕК «Енергоатом» та членів тендерних комітетів й уповноважених осіб відокремлених підрозділів Компанії.

Учасники обговорили найнагальніші питання проведення публічних закупівель:

  • сучасна нормативно-правова база публічних закупівель;
  • закупівлі товарів і послуг за рамковою угодою;
  • державне регулювання та контроль у публічних закупівлях;
  • практика органу оскарження;
  • судова практика по договорах у публічних закупівлях тощо.

Проведення таких заходів є важливою частиною закупівельної діяльності Компанії. Спілкування з провідними консультантами з публічних закупівель, обмін практичним досвідом з колегами й обговорення проблемних питань і викликів у сфері закупівель сприяє формуванню професійних знань, підвищенню компетенції профільних фахівців Компанії. А від високого рівня професіоналізму та практичних навичок, у свою чергу, дуже залежать організація та проведення успішних і результативних закупівель.

Реалізація неліквідного майна

У 2019 році через електронний аукціон «ProZorro. Продажі» НАЕК «Енергоатом» реалізовувала вторинну сировину – металобрухт, відпрацьовані акумуляторні батареї (АКБ), відпрацьовану оливу тощо, а також неліквідні, незатребувані товарно-матеріальні цінності (ТМЦ). Загальна балансова вартість реалізованого майна становила 37,883 млн грн, сума отриманих від продажу коштів – 49,415 млн грн з ПДВ. Фінансовий результат – 8,609 млн грн.



Плани на 2020 рік та середньострокову перспективу щодо розвитку закупівельної діяльності:

  • оптимізація закупівельного процесу внаслідок централізації закупівель та проведення різноманітних заходів, спрямованих на консолідацію потреб для проведення закупівель у межах однієї процедури;
  • проведення попередніх ринкових консультацій для аналізу ринку шляхом відкритих зустрічей з представниками потенційних постачальників продукції (це допомагає планувати закупівлі та готувати їх проведення) і висвітлення результатів таких зустрічей на інформаційних ресурсах;
  • залучення до участі у процедурах закупівель вітчизняних та іноземних виробників обладнання для АЕС;
  • здійснення за рамковими угодами закупівель, що мають циклічний системний характер, зокрема хімічної продукції, паливно-мастильних матеріалів, олив тощо.
  • впровадження дієвих практик і методів, що забезпечують високу ефективність закупівельної діяльності Компанії, зокрема дотримання принципів категорійного управління в закупівлях, взаємодія з постачальниками тощо;
  • розроблення уніфікованих технічних специфікацій до предмета закупівлі.

Ланцюжок постачань

Управління ланцюжком постачань НАЕК «Енергоатом» має на меті забезпечення безперебійного функціонування Компанії, високої якості продукції та надійності її поставок. Впроваджуючи найкращі практики та стандарти, ДП «НАЕК «Енергоатом» прагне підвищити ефективність ланцюжків постачань. Компанія орієнтована на прозорість, відповідальність і співпрацю для ефективного управління соціальним, екологічним та економічним контекстом у такому ланцюжку.

НАЕК «Енергоатом» постійно проводить оцінку постачальників, щоб отримувати об’єктивну інформацію про наявність у постачальника системи управління і відповідних ресурсів (інфраструктури, людських ресурсів, документації тощо) для виготовлення і постачання продукції для АЕС за встановленими в атомній енергетиці вимогами як до продукції, так і до постачальника (як підприємства). Цю можливість постачальник має об’єктивно довести, задокументувати і тримати під контролем. Постачальники, які пройшли оцінку і стосовно яких в установленому порядку ухвалено позитивне Рішення («Рішення про затвердження постачальника»), включаються до Переліку постачальників.

Для модернізації та підвищення безпеки АЕС Компанія закуповує різноманітне промислове, електротехнічне та інше обладнання.

Партнерами – постачальниками НАЕК «Енергоатом» є провідні світові компанії: Westinghouse, Holtec International, Electricite de France, Skoda JS, Orano, General Electric, Toshiba, Siemens, ABB, NUKEM, Iberdrola, Tractebel, ÚJV Řež та інші.

У 2019 році НАЕК «Енергоатом» уклала договори з 1 432 контрагентами.

Також Компанія взаємодіє з українськими підприємствами, серед яких АТ «Турбоатом», НВО «Імпульс», НВП «Радій», «Вестрон», «Хартрон-Енерго Лтд», «Сумське МНВО», «Південтеплоенергомонтаж», «Київський інститут «Енергопроект», Харківський науково-дослідний та проєктно-конструкторський інститут «Енергопроект» тощо.

Велику увагу Компанія приділяє диверсифікації поставок ядерного палива, що є не лише передумовою енергетичної незалежності України, але й важливим чинником дотримання рекомендацій МАГАТЕ щодо необхідності мати щонайменше два джерела постачання палива).

Два енергоблоки вітчизняних АЕС – ЮУАЕС-3 та ЗАЕС-5 – працюють винятково на паливі Westinghouse, ще чотири блоки мають змішану активну зону, в якій експлуатується паливо російського виробника – ТВЕЛ та збірки Westinghouse.

У реакторах типу ВВЕР використовується паливо ТВЗ (паливні тепловиділяючі збірки), що містять тепловиділяючий елемент (ТВЕЛ). Твели містять збагачений уран у вигляді таблеток. НАЕК «Енергоатом» закуповує готові ТВЗ, хоча бере участь в окремих етапах виробництва.

Етапи ядерного паливного циклу:

  • Видобуток та переробка уранової руди, виготовлення уранового концентрату.
  • Конверсія уранового концентрату в гексафторид урану та його збагачення.
  • Виготовлення тепловиділяючих збірок.
  • Зберігання чи переробка відпрацьованого ядерного палива.
  • Зберігання радіоактивних відходів.

Видобуває уранову руду та виробляє концентрат природного урану (урановий концентрат) ДП «Східний гірничо-збагачувальний комбінат» (СхідГЗК). Щороку українські АЕС використовують близько 2,2–2,4 тис. тонн урану. Водночас СхідГЗК виробляє близько 1 тис. тонн урану. Урановий концентрат, вироблений на підприємстві, у повному обсязі постачається для виготовлення ядерного палива.

Решту сировини НАЕК «Енергоатом» закуповує на міжнародному ринку для забезпечення виготовлення та постачання ТВЗ за контрактами з Westinghouse та АТ «ТВЕЛ».

Закупівля сировини, необхідної для виробництва ядерного палива, здійснюється за прозорими конкурсними умовами серед потенційних учасників, насамперед серед основних світових виробників ядерних матеріалів та постачальників послуг ядерно-паливного циклу.

Наступний крок – виготовлення тепловиділяючих збірок. Виробничий процес відбувається на спеціалізованих промислових комплексах. З порошку діоксиду урану виготовляють уранові таблетки, які потім упаковують у спеціальні цирконієві стрижні, а далі стрижні збирають безпосередньо у ТВЗ. ВП «Атоменергомаш» виробляє окремі елементи ТВЗ – так звані хвостовики та головки паливних збірок.

Останнім етапом ядерного паливного циклу є переробка та зберігання відпрацьованого ядерного палива (ВЯП). Наразі лише Запорізька АЕС має на своєму майданчику сухе сховище відпрацьованого ядерного палива (ССВЯП). З Рівненської ж, Хмельницької та Южно-Української АЕС відпрацьоване ядерне паливо відправляють на тимчасове зберігання та переробку до Росії – із зобов’язаннями повернення в Україну продуктів переробки, зокрема осклованих високоактивних відходів. Співпраця з російською стороною є економічно невигідною, оскільки зараз та найближчим часом широкомасштабного повторного використання корисних продуктів переробки (уран, плутоній) не планується, адже це є економічно недоцільним.

ВЯП – це стратегічний ядерно-паливний ресурс, який зможе використовуватися у майбутньому: при експлуатації ядерних реакторів наступних поколінь. Передбачаючи економічну привабливість використання відпрацьованого ядерного палива, окремі країни з розвинутою атомною енергетикою розробляють технології виділення корисних залишків із відпрацьованого палива та реактори, які будуть працювати на перероблених матеріалах.

Враховуючи умови, в яких опинилася Україна, та загальносвітові тенденції, найбільш економічно доцільним для країни варіантом є спорудження ЦСВЯП. Введення Сховища в експлуатацію усуне необхідність вивозити ВЯП до РФ і, зрештою дасть Україні змогу стати енергонезалежною у питаннях поводження з відпрацьованим ядерним паливом. Такий підхід закріплено у відповідних нормативних документах:

  • Концепції Державної економічної програми поводження з відпрацьованим ядерним паливом вітчизняних атомних електростанцій на період до 2024 року;
  • Стратегічних напрямах поводження з відпрацьованим ядерним паливом атомних електростанцій України з реакторами типу ВВЕР на період до 2030 року.

Міжнародне співробітництво

Міжнародне співробітництво НАЕК «Енергоатом» ґрунтується на принципах партнерства та взаємовигідної співпраці з міжнародними організаціями, фінансовими установами, провідними світовими компаніями ядерно-енергетичної галузі. Воно спрямоване на підвищення рівня безпечності експлуатації енергоблоків АЕС, покращення економічних показників роботи станцій, планування

розвитку ядерної енергетики, інтеграцію до європейських енергетичних інституцій. Міжнародне співробітництво Компанії базується на двосторонніх та багатосторонніх міжурядових угодах, договорах про співпрацю у сфері мирного використання ядерної енергії, двосторонніх партнерських угодах, міжнародних програмах і проєктах, меморандумах та комерційних контрактах.

Членство НАЕК «Енергоатом» в організаціях:

  • з 1994 року – Українського ядерного товариства;
  • з 1997 року – Всесвітньої Асоціації операторів, які експлуатують АЕС (ВАО АЕС);
  • з 2006 року – Всесвітньої ядерної асоціації (WNA);
  • з 2007 року – Міжнародної групи EUR;
  • з 2011 року – FORATOM (через членство в Українському ядерному форумі (УЯФ);
  • з 2014 року – Центру «Розвиток КСВ»;
  • з 2015 року – European Nuclear Installations Safety Standards Initiative (ENISS);
  • з 2017 року – Holtec Users Group (HUG);
  • з 2019 року готується приєднатися до Програми інжинірингової підтримки експлуатації АЕС (Plant Engineering Programme) американського науково-дослідного інституту електроенергетики (EPRI).


Міжнародні угоди, укладені НАЕК «Енергоатом» у 2019 році:

  • Угода про партнерство між ДП «НАЕК «Енергоатом», ДП «ДНТЦ ЯРБ» та Holtec International від 10 червня 2019 року. Тристоронньою угодою передбачено створення міжнародного консорціуму «Український модуль», який має сприяти впровадженню в Україні технології малих модульних реакторів SMR-160.
  • Меморандум про взаєморозуміння та співпрацю в ядерно-енергетичній галузі між НАЕК «Енергоатом» і французькою компанією Technetics Group від 19 червня 2019 року.
  • Меморандум про взаєморозуміння в ядерно-енергетичній сфері між НАЕК «Енергоатом» та канадською Cameco Corporation від 21 серпня 2019 року. Сторони погоджуватимуть можливості співробітництва з постачання і виробництва за технологіями Cameco уранової продукції та ядерного палива.
  • Тристоронній Меморандум про взаєморозуміння та співробітництво між ДП «НАЕК «Енергоатом», Паризьким центром ВАО АЕС та Московським центром ВАО АЕС від 20 жовтня 2019 року. Згідно з документом, починаючи з 2022 року партнерські перевірки та повторні партнерські перевірки Асоціації на АЕС України організовуватимуться і проводитимуться Паризьким центром у рамках Програми «Партнерські перевірки».


Участь представників НАЕК «Енергоатом» в міжнародних заходах у 2019 році:

  • 63-я сесія Генеральної конференції МАГАТЕ (16–20 вересня 2019 рік, м. Відень, Австрія);

  • Міжнародна міністерська конференція, присвячена ММР та вдосконаленим реакторам (12–14 листопада 2019 рік, м. Вашингтон, США).


Ключові події у рамках міжнародного співробітництва в 2019 році:

  • За підтримки Норвезького органу з радіаційної та ядерної безпеки (DSA) у 2019 році завершилася реалізація проєкту міжнародної технічної допомоги для РАЕС «Постачання сучасного обладнання для неруйнівного контролю систем, важливих для безпеки Рівненської АЕС».
  • В рамках програми ІСЯБ (INSC) завершено останній проєкт сектору підтримки оператора «Створення системи моніторингу будівельних конструкцій, будівель та споруд АЕС на основі сучасних методів діагностики». Енергоатом продовжує реалізовувати проєкт програми ІСЯБ сектору поводження з РАВ «Визначення форм відходів, що забезпечують безпечну переробку, зберігання і захоронення проблемних радіоактивних відходів, які зберігаються на українських ядерно-енергетичних підприємствах».
  • У грудні 2019 року за підтримки Уряду США та частково Уряду Канади завершено реалізацію проєкту «Фізичний захист Южно-Української АЕС». У рамках проєкту поставлено обладнання для модернізації наявної системи фізичного захисту особливо важливих зон енергоблоків № 1 і № 2 та центрального пульта управління.
  • У рамках проєкту міжнародної технічної допомоги урядів Норвегії (через DSA) та Швеції (через SSM) «Фізичний захист Хмельницької АЕС» здійснено постачання обладнання, що стало вагомим внеском у створення центрального пульта фізичного захисту ХАЕС.
  • В НАЕК «Енергоатом» продовжили реалізацію низки започаткованих раніше проєктів у рамках Ініціативи Групи Семи «Глобальне партнерство проти розповсюдження зброї та матеріалів масового знищення». Зокрема, за підтримки Уряду Німеччини (через GRS) на Южно-Українській АЕС у листопаді 2019 року ввели в експлуатацію контрольно-пропускний пункт (КПП) № 3 та здійснили постачання обладнання для КПП № 5 і № 6 та частини периметра ЮУАЕС. На Рівненську АЕС поставили броньовані захисні двері, обладнання для системи відеоспостереження та броньовані захисні кабіни для модернізації системи фізичного захисту енергоблоку № 3.
  • У 2019 році Міжнародна група EUR ухвалила рішення щодо вивчення можливості розширення вимог EUR також на легководні проєкти малих модульних реакторів (ММР). Задля цього організовано тематичну робочу групу TWG SMR, в роботі якої бере участь представник Компанії.

Співпраця НАЕК «Енергоатом» з міжнародними асоціаціями та
організаціями у 2019 році

Важливе значення у міжнародному співробітництві НАЕК «Енергоатом» надає взаємодії з міжнародними асоціаціями й організаціями, що спрямоване на підвищення рівня ядерної безпеки. Компанія співпрацює з Міжнародним агентством з атомної енергії (МАГАТЕ), Всесвітньою асоціацією організацій, які експлуатують АЕС (ВАО АЕС, WANO), Всесвітньою ядерною асоціацією (WNA), Міжнародною групою EUR (The European Utility Requirement) тощо.


Співробітництво з МАГАТЕ

  • Завершено підготовку до реалізації національного проєкту МАГАТЕ «Підвищення рівня експлуатаційної безпеки на АЕС України». Термін реалізації: 2020–2021 роки. Головна мета – вдосконалення експлуатаційної безпеки АЕС України за допомогою міжнародних експертних місій, зокрема місії OSART на ЗАЕС та місії SALTO на ЮУАЕС, а також семінарів і наукових візитів, спрямованих на вивчення світових практик у сфері використання та врахування досвіду експлуатації АЕС. Наразі триває підготовка до здійснення місії OSART на ЗАЕС – з 26 вересня по 14 жовтня 2021 року, а місія SALTO на ЮУАЕС була проведена 8–17 вересня 2020-го.
  • У рамках підготовки до місії SALTO в Києві провели підготовчу нараду та два семінари. Окрім цього, на РАЕС відбувся навчальний семінар у рамках міжнародної програми МАГАТЕ із загальних уроків стосовно старіння обладнання атомних електростанцій (програма IGALL).
  • Залучення спеціалістів Компанії до участі у міжнародних заходах МАГАТЕ (семінари, навчальні курси, технічні наради, конференції тощо) та організація їх проведення в Україні. У 2019 році 45 спеціалістів НАЕК «Енергоатом» долучилися до заходів МАГАТЕ.
  • Завершено реалізацію дослідницького проєкту МАГАТЕ «Оцінка потенційної ролі ядерної енергетики України у стратегіях пом’якшення наслідків зміни клімату». Мета проєкту – визна-чення перспектив розвитку ядерної енергетики України в контексті ратифікації Паризької угоди.

Співробітництво з ВАО АЕС

Протягом 2019 року продовжувала свою роботу місія технічної підтримки Всесвітньої асоціації операторів АЕС, покликана підвищити безпеку та надійність експлуатації атомних електростанцій в усьому світі. Такі місії є добровільними та виконуються за заявками АЕС.


Співробітництво з NEA/OECD

24–29 червня 2019 року в Парижі (Франція) фахівці Компанії брали участь у засіданнях Комітету з ядерного законодавства NEA OECD та його робочих груп. Основним досягненням цього комітету з моменту проведення попередніх засідань стала публікація звіту щодо правових аспектів довгострокової експлуатації АЕС. Фахівці НАЕК «Енергоатом» долучилися до підготовки розділу, присвяченого практиці продовження експлуатації енергоблоків АЕС в Україні.


Співробітництво з WNA

Одним із напрямів співробітництва НАЕК «Енергоатом» з WNA є участь спеціалістів Компанії у робочих групах (РГ) WNA. 2–6 вересня 2019 року представник Енергоатома брав участь у засіданнях РГ CORDEL стосовно малих модульних реакторів і питань ліцензування, а також у засіданнях РГ WNA щодо довгострокової експлуатації АЕС, взаємодії між замовниками і постачальниками та економічних питань ядерно-енергетичної галузі.

Співпраця НАЕК «Енергоатом» з іноземними компаніями у 2019 році
Westinghouse

  • 16 січня 2019 року відбулася зустріч з представниками Westinghouse щодо визначення потенціалу залучення досвіду та технологій американської компанії при реалізації проєктів поводження з РАВ НАЕК «Енергоатом».
  • 12 червня 2019 року відбулася нарада з компанією Westinghouse щодо презентації систем контролю й управління виробництвом для проєкту добудови енергоблоків № 3 та 4 ВП ХАЕС.
  • 7–8 серпня 2019 року відбулися переговори Westinghouse Sweden з питань розширення співробітництва та підготовки до укладання Угоди про конфіденційність та Меморандуму про співпрацю.

General Electric Power

Відбулася низка нарад з питань співпраці за проєктом з підвищення потужності блока № 3 ЮУАЕС і з питань ремонту, експлуатації та модернізації турбогенераторів. 10 квітня 2019 року експерти GE POWER відвідали ВП ЮУАЕС.

Програма EPRI з інжинірингової
підтримки експлуатації АЕС

Дата підписання: 13 грудня 2019 р.

Тривалість: 2020–2022 рр.

Мета: Впровадження на АЕС України найкращих світових практик та найсучасніших методик інжинірингової підтримки атомних електростанцій, що сприятиме подальшому підвищенню безпеки й ефективності АЕС та зменшенню експлуатаційних витрат і витрат на технічне обслуговування.

Короткий опис: У рамках Програми EPRI з інжинірингової підтримки експлуатації АЕС НАЕК «Енергоатом» отримає доступ до результатів досліджень і рекомендацій з таких питань: оцінка технічного стану, розробка та реалізація програм надійності, оцінка і продовження ресурсу, довгострокове планування й оптимізація активів, методи діагностики, підходи до пом’якшення ефектів деградації, методи ремонту та заміни обладнання, розвиток професійних навичок і підвищення кваліфікації. Окрім цього, фахівці Компанії матимуть можливість брати участь у нарадах і навчальних курсах за такими темами, як автоматичні вимикачі, захисні реле, трансформатори і розподільні пристрої, технічне обслуговування за технічним станом, ерозійно-корозійне зношування, катодний захист, продуктивність теплообмінників, підземні трубопроводи тощо.

Обсяг інвестицій з боку Компанії: 434 656 дол. США на рік.

Очікуваний ефект: Підвищення безпеки та ефективності АЕС, продовження термінів експлуатації АЕС, зменшення експлуатаційних витрат і витрат на технічне обслуговування.

Ніл Уілмсхерст, віцепрезидент EPRI:

«Членами нашого інституту вже є оператори АЕС зі Словаччини, Угорщини та Чехії, які експлуатують реактори типу ВВЕР. Загалом близько 80% усіх атомних електростанцій світу отримують підтримку нашого інституту, і це свідчення того, що EPRI є насправді глобальною світовою науковою організацією. Сьогоднішня угода з Енергоатомом означає, що ми спрямуємо ще більше уваги та зусиль на реактори типу ВВЕР, які експлуатує ваша компанія. Вважаю, що це перший крок на довгому шляху нашої співпраці».

Плани на 2020 рік та середньострокову перспективу щодо міжнародного співробітництва:

  • розпочати підготовку до участі у новій програмі співпраці з Європейською Комісією – European Instrument for Nuclear Safety (Європейський Інструмент Ядерної Безпеки), старт якої заплановано на 2021 рік;
  • реалізувати проєкти міжнародної технічної допомоги;
  • здійснювати (протягом 2020–2021 років) національний проєкт «Підвищення рівня експлуатаційної безпеки на АЕС України» в рамках Програми технічного співробітництва МАГАТЕ;
  • реалізувати заходи, передбачені Планом робіт із впровадження методологій та практик EPRI;

  • провести (протягом 2020–2021 років) низку заходів, що передують приєднанню НАЕК «Енергоатом» до Паризького центру ВАО АЕС;
  • завершити оцінку відповідності проєкту EU HPR1000 (удосконалений водо-водяний реактор під тиском з активною та пасивною безпекою) китайської компанії CGN на відповідність Редакції Е вимогам EUR. Публікація результатів очікується наприкінці 2020 – початку 2021 років.